QC七大工具培训课件

第一章 质量管理老七大手法简介
质量管理七大手法：检查表——收集、整理资料；分层法——从不同角度层面发现问题；散布图——展示变量之间的线性关系；因果图——寻找引发结果的原因；直方图——展示过程的分布情况；排列图——确定主导因素；控制图——识别波动的来源；

第一章 质量管理老七大手法简介
一、检查表（数据采集表）系统地收集资料和累积资料，确认事实并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。注意几点：用在对现状的调查，以备今后作分析；对需调查的事件或情况，明确项目名称；确定资料检测人员、时间、场所、范围；资料汇总统计；必要时对人员进行培训；