TWI基层干部管理培训
一、JI工作教導1. 為什麼要做工作教導2. 部屬指導計劃表的製作3. 工作崗位的在職訓練OJT4. OJT四階段教導法(一對一指導方法)二、JM工作改善1. 主動面對問題2. 問題分析&對策              3. 工作改善方法四階段說明
三、JR工作關係1. 人的問題的處理流程             2.案例研討3.改善人際關係基本要訣四、管理幹部,如何做好生產線管理工作1.基層幹部必備的條件和角色 2.生產線管理工作&問題3.幹部的日常管理4.管理者角角&責任的查檢表5.領導與激勵
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