某完成车品质保证体制培训课件
·学习丰田必须学会的三件事
消除缺陷
持续不断的改善活动
生产能力的持续提高
·推进丰田管理方式必须做到的：
消除耗时（ＭＵＤＡ）的转换并创造流动　
此时要做到：最高管理层的投入
“丰田系统”很容易学习，但是“丰田之路”十分艰难　
此时要做到：武士道式的自我改善
有一天，你的绩效得到改善，最终获得利润