经营管控——项目成本管理实务
概 述
   工程总承包项目费用控制是工程公司项目管理的核心要素，也体现着其项目管理水平及盈利能力的高低。如何在工程建设市场竞争日趋激烈、业主对工程HSE、质量、进度、费用等要求不断提高，设备材料价格日渐攀升，以及其他种种不利因素影响的环境下，保证项目能够按照已经确定的项目目标实现所期望的效益（经济效益、社会效益），是一个非常值得探讨的问题。
导    航
第一部分项目的费用估算
第四部分国际工程项目费用构成
第二部分项目的总体费用控制
第三部分项目实施过程中的费用控制