在我们的工作中大部分的领导常常采用威权的领导方法

我们是不是该考虑威权的领导模式了

楼主的话似乎有矛盾．

哪个行为模式会长期存在在一定程度上取决于制度环境的性质

楼主发言中“不给这些工人点颜色看看他们会偷懒的”这句话更多的是体现了管理学的观点

在企业理论看来企业本质上也是一种契约。当然，这种契约更多的体现出何种特点往往与制度环境有关

1、不管是在企业还是在政府，领导岗位都给该岗位上的人提供了行政权威。行政权威给领导人带来了制度规定的强制力。

2、“信服”不能通过制度和岗位带来，是通过一系列的客观成功事实，个人魅力，处世等诸多因素产生的；“威信”比“信服”多了一个“威”的含义，里面已经包括了正式制度和岗位带来的行政权威。

3、好的管理离不开下属的“信服”，也离不开“行政权威”，因为“行政权威”节约交易成本。

4、契约不但包括正式契约，同时还包括心理契约。在中国，特别是在国企，更特别是在改制没改好的国企，心理契约建设不足。