金生金财富管理
集团有限公司
（201
7-2020）发展规划纲要
一、公司成立
以来的历程回顾
2004
年至今以来的
14年时间，是公司发展的初期阶段，第一个公司的成立，第一
笔业务的开展
，我们摸索前进，一路走来，才有了今天的企业规模和产业格局。
回顾这14年，不难发现，过程是曲折的，由于我们缺乏对
金融服务
行业的客观了解和
金融服务
企业的管理经验，的确走了不少错路，走了不少弯路。
融资担保业务
都不同程度地出现过失误和反复，并直接影响了
集团的发展进程；
人才素质与人才储备不够，使
公司整体管理运营体系的运行不畅，都在很大程度上制约了企业的发展，造成了企业盈利能力不足的现状。这些教训是深刻的，但正是这深刻而又发人深省的教训，促使我们不得不思考，不得不规划，这才有了今天的第一个
四年发展规划。
客观的说，这
些年，我们也取得了不错的成绩，随着公司规模的发展壮大和产业格局进一步优化，已经形成了强势的社会影响力，我们已经形成的
融资担保、网络借贷、金融服务、民品典当为
一体化的产业链条必将有效地
助推发展“
小鹰大金服”的战略构想。
国家“十
三五”的经济社会发展规划，为我们带来 ...