生产计划与控制管理实务课程
2012/7/20
2、顾客要求发货，材料却还没有进来
1、顾客需要的生产不出来，不需要的却大量积压
凯宇电器生产运营管理内训课程
4、顾客的需求被主观放大，上游供应商又将放大的需求再放大，造成库存大量积压
3、预估的需求不敢生产，订单来了却没有时间生产
企业面临的困惑
5、信息流不顺畅，信息质量差，可执行性缺乏
面对瞬息万变的市场需求，我们如何应对！
2012/7/20
第二部分：销售预测与订单管理
第一部分：顾客需求分析
凯宇电器生产管理内训课程
第四部分：物料需求计划管理
第三部分：生产计划管理
课程纲要
第五部分：生产运营绩效指标