理解并掌握几种主要的组织结构形式以及合理的管理层次与管理幅度
一、组织结构设计概述
1. 组织设计：对组织结构和活动进行创构、变革和设计。
2.组织设计的目的。反映环境要求，有效积聚组织要素，保证组织活动，保证组织目标实现。
3.组织设计的任务：设计清晰的组织结构，设计内部职能和职权。即：部门、层次、职权。
4. 组织设计的原则。
（1）目标原则（2）统一指挥原则（3）管理幅度与管理层次原则（4）责权利对等原则（5）明确分工与协调原则（6）精简有效原则（7）弹性原则
劳动分工——组织设计经典的原则：个人专门从事某部分活动而不是全部活动。
缺点：导致人员非经济性, 造成厌倦,疲劳,压力。