第六章 公司层战略
蓝海林华南理工大学中国企业战略管理研究中心
引导性案例
       柳州正菱集团有限公司创建于1982年，历经三十年栉风沐雨，三十年奋发图强！在集团公司创始人、董事局主席廖荣纳先生的带领下，正菱事业欣欣向荣，已形成了机械制造、建筑建材、金融商贸物流三大产业齐头并进，稳步发展的经营格局。    正菱集团在机械加工行业以“一车四机一部件”作为发展战略。已形成了以汽车、挖掘机、装载机、机床、发动机及零部件为龙头产品的核心产业群。    正菱集团在2003年进军房地产开发行业，此后以房地产开发为基点，拓展延伸了上下游产业链，至今已经形成了“矿山开采-人工砂石-水泥-商品混凝土-水泥制品-建筑工程-房地产-物业管理”完整的产业格局。    正菱集团于2001年先后进入的担保行业、银行业和小额贷款等金融服务行业，并且从汽车零配件的商贸物流，向石材、木材、新型材料、钢铁、煤炭及众多工业产品等贸易和物流领域进军。    2014年，这个柳州最大的民营企业突然在因为资金链断裂而倒闭。目前当地政府已经介入，正在清理资产，偿还债务的过程之中。
本章的重点内容
掌握公司层战略的定义及性质 ...