薪酬要素的选择
各企业根据产业、组织状况选择
薪酬差距设计
薪酬差距设计
既不同级别、不同类别人员之间的薪酬水平差距如何确定
原则足够的激励员工但不能引起大范围与企业的对峙以及员工间的抵制