【经济管理】新形势下企业经济管理2篇
新形势下企业经济管理论文2篇
第一篇一、新形势之下企业经济管理存在的问题
新形势下对企业的要求更为严格，这也迫使企业不得不转变经济管理策略，尽可能的满意当今市场经济体制的需求，但是，在实际的企业管理中，许多企业的经济管理方式存在许多问题，其管理理念也较为守旧，专业的经济管理策略是无法让企业立足于当下，无法促进企业进展的。
1.企业经济管理理念较为守旧。许多企业已经形成了独具特色的管理理念，其进展也经受了许多次改革，如今的企业虽然外在进展较为成熟，但是其经济管理理念还存在一些问题，尤其存有一些较为守旧的管理理念。有的企业认为经济效益应当放在第一位，是企业最为主要的经济管理内容，假如企业一味的将利润作为主体，则势必会造成企业无法在新形势下得到进展，这雨新形势的要求相违反；还有的企业只顾及外表胜利，忽视企业内部管理，导致许多经济管理较为混乱，员工不了解企业，企业也不体恤员工，形成恶性循环的状态，这样的状况是无法促进企业进展的，企业更加不能获得经济效益。
2.企业经济管理制度不够完善。许多企业在经济管理方面，缺乏完善的管理制度，许多制度都与企业的进展相违反 ...