人事调整管理制度
1目的为进一步规范公司内部人事调动工作, 保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应公司的发展需要,特
制定本办法。
2范围本制度适用公司全体员工（除集团委派高管外）。
3引用文件
《中华人民共和国劳动法》
4管理内容
4.1公司员工的岗位调整分为晋升、降级、岗位调配、借调、予岗（待岗）。
4.1.1
晋升：对业绩突出，品德出众的员工，公司可就需要，依据相关程序进行晋升，达到奖励先进，人尽其才的目的。
4.1.2
降级：公司可依据相关规定，对其员工进行降级处理，以达到激励员工积极上进，敢于作为的目的。
4.1.3
岗位调整：公司根据工作需要，本着适合的人在适合的岗位上的原则进行岗位调整。岗位调整分为各基层单位（部门）内部调整与跨单位（部门）调整。岗位调整的牵头部门为工程部，基层单位和公司职能部室将人员需求申请递交至工程部。工程部可以内部调用的，
工程部直接调用；公司内部员工无法满足需求的，工程部将需求申请转交综合部，综合部进行外部招聘。
4.1.3
.1各基层单位（部门）内部调整：单位（部门）负责人对本部门员工进行调整必须报知综合部批准后执行。
4.1 ...