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According to Calvin:集团的战略规划部和股份的战略规划部建议采用“对外两个牌子,对内一般人马”的组织方式。从功能上奖,战略部要同时集团和股份服务;从组织结构上,要划分集团和股份的层次。
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请看attached file: 2_structure_team1009IT 部门的功能应当包括:对硬件的更新、维护和维修,各部门硬件采购预算的汇总审核,软件的维护与升级,终端用户的技术支持,以及一些数据采集的功能
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