2022年公司实习心得
经过这几天的学习和培训，对XX项目管理公司及公司的业务和工作模式有了确定的新的生疏，现将所获得的心得体会汇总如下：
一、对于XX及项目管理公司的生疏：
我进行了XX公司进展历程的培训，使我了解到XX公司从1987年公司开头投资询问业务至今已经经受的三十多个年头，在这些年里XX公司不断进展壮大，先后成立了多家分子公司，具有投资询问、造价询问、招标代理、能源与环境询问、工程监理、信息化工程询问业务等强大的综合询问力量。
XXXXX项目管理询问有限公司于20**年成立，纳入了原XXXXX工程管理有限公司的项目管理业务。XXXXX项目管理询问有限公司为满足政府和社会各界客户对工程建设项目管理的专业化需求，供应项目建设全过程或分阶段"管家式'专业询问管理服务，通过专业化管理和服务活动，使得政府和社会客户的投资效益得到充分的发挥。项目管理公司推行"PMO+项目经理负责制'的管控模式，这种管理模式对于我来讲是一种新型的管理模式。
二、对于公司 "PMO+项目经理负责制'的生疏
PMO-项目管理办公室，为公司设置的职能部门，是项目经理部的直接管理机 ...