北京自在基业管理咨询
业务简介
目录二、企业竞争战略与盈利模式设计
工程3三、组织与职位体系设计
工程5四、业务流程再造
工程7五、员工职业
开展体系工程9六、薪酬
鼓励与绩效管理体系设计
工程10七、企业长期人力资源
参谋工程12八、培训课程体系
12附录1：大中型企业人力资源管理长期
参谋方案简介13附录2：中小企业人力资源管理长期
参谋方案简介19附录3：北京自在基业管理咨询
简介25留言板内容：致
广阔人力资源管理同仁及各级管理人员
28主要成果：
?企业管理诊断报告
?工程具体内容和程序
了解企业目前的
根本情况；对公司关键性职位进行访谈，确认企业管理诊断的目标、方式；
有针对性的设计企业管理诊断问卷；
发放与回收问卷；
对问卷结果进行统计分析并发现问题；
根据问卷分析的问题设计访谈提纲并选取访谈对象；
对公司高层、中层及员工代表进行深度访谈，了解管理者和员工的动向，并进一步挖掘企业目前存在的潜在问题及深层次根源；
系统整理、分析企业经营管理各方面存在的问题，并撰写
?企业管理诊断报告
?，以客观的第三方眼光向企业家提供企业管理诊断结论及解决问题的
根本思路；根据公司高层团队 ...