百威〔武汉〕国际啤酒
.,.二、三、四、五、六、七、员工开展理念这本?指南?特别强调绩效评估和个人
开展方案对所有员工的重要性。
?绩效评估及
开展方案指南?：2001年8月最新修改
代替了2000年版绿色封面的
?绩效反响及开展方案指南?由安海斯-布希大学编订而成
在以下情形可以使用本
?指南?：准备半年/年度绩效评估面谈
制定、实施符合业务需要的个人
开展方案我们希望本
?指南?能成为您理解以下内容的有效资源
：员工开展理念为支持开展，公司、经理/主管和员工各自的角色
核心能力模型
请致电人力资源部
〔2169
〕垂询以下内容：
本?指南?内容绩效评估程序
制定开展方案需要其它资源和工具
对我们的人力资产的开发是员工、他/她的主管以及公司的共同责任。这种伙伴关系可以做如下描述：
员工本人对方案和管理自己的
开展负有根本责任，包括了解自己的优势、
开展需要、技能和目标。员工必须主动寻找
开展时机，提高绩效水平，推销自己的技巧和能力。事业的
开展程度取决于个人学习新技能和适应高度变化的工作环境的灵活性的能力、意愿。
开展对于任何员工都很重要，而不仅仅是针对那些有志于事业
开展的员工。致 ...