选购的主要流程
选购流程主要包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。
1询价询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认。猎取信息的渠道有：招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商名目、商定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。
招标文件的询价方式是最为通用和牢靠的，本文项目选购就是接受该询价方式。招标文件的编写是一项冗杂而细致的基础工作。其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行，甚至影响授标后能否顺当履行合同。
故招标文件的内容应当完好、详尽，用词精确严谨，避开招标双方对文件的理解和解释产生分歧，增加评标工作量，影响招标工作的顺当进行。招标文件通常由以下文件组成：
①技术文件：设备、部件及其附件的技术条件和要求;
②商务文件：包括询价函、报价须知及供货一揽表、合同基本条件及包装、运输等。
招标文件定稿前要反复推敲、审查、修改。对于关键件的选用，应在广泛了解市场及使用状况的基础上，在招标文件中予以明确设备配套关键件的规格型号及供货厂商。这样做有利于提高各投标文件 ...