HR三支柱模型在现代企业中的应用
HR职能划分三支柱模型：
1、COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家)，
2、SSC(Shared Service Centre共享服务中心)
3、BP(Business
Partener
人力资源业务合作伙伴）。
Dave Ulrich 1996年提出此概念，大概01、02年引入中国。 无论是HR三支柱还是“跨界”&“混搭”，目的都是“Alignment”& “Segmentation”。“Alignment”与公司业务一致；“Segmentation”精准定位创造价值。
杰克-韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，
人力资源部没创造
这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”，有人说人力资源是“警察”，在中国，真正认为人力资源部是“业务伙伴”的真是凤毛麟角。
Aon Hewitt全球咨询经验和研究证明，人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身的运作模式 ...