（一）内部资料
股东的基本情况：发展战略、主营业务、财务状况等；
***公司组织结构及组织管理资料：管理幅度、部门结构、部门职责及岗位职责、沟通方式、管理制度；
***公司的技术与资质情况：各种资质清单、各类技术水平状况、在同行业中处于什么水平；
***公司的物资资源情况：土地、设备、房产等；
***公司的人力资源管理资料：招聘、解聘、考核、评价、激励、薪资待遇等制度文件；人员状况（年龄、本公司工作年限、学历、职称、技能、部门、岗位、职务）；
***公司的财务管理资料：几年来的财务报表，财务管理制度；
***公司无形资源情况：经营理念、核心价值观、品牌评估价值或美誉度、公共关系等；
***公司的营销资料：目前的营销策略、细分市场、市场定位、重大营销活动；
***公司的项目管理资料：项目总额、项目位置、项目性质、目标客户、进度控制、成本控制、质量控制。
（二）***公司目前所掌握的外部资料
国家及北京市政府关于房地产的法规、制度；
北京市房地产现状及发展趋势；
主要竞争者清单及背景资料。
建议：第一阶段工作量过大，因此最好将关键岗位经济合同书的编写工作放到第二阶段。
宣传贯彻；
专题培训 ...