通过平衡计分卡量度中国企业绩效表现
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1、 企业策略跟企业绩效表现的关系2、通过绩效考核来建立公司的成功关键因素3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？4、 平衡计分卡的来源和发展史5、 平衡计分卡在世界企业的应用6、 建立平衡计分卡的准备工作，包括：     A、 企业管理层对企业策略的统一     B、内部流程的改善     C、 决定量度绩效的标准     D、表现量度与企业策略的关系
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1、平衡计分卡的四个构成，包括：财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长2、 如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面？3、案例学习：Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序5、 应用平衡计分卡的成功经验与失败经验6、 现场应用平衡计分卡的学习