现代企业绩效管理制度
目的、原则
目的：保证企业目标和使命的实现，提高企业经营管理业绩，实现企业利润最大化。通过工作目标的分解、压力传递，通过绩效与员工薪酬、晋升淘汰挂钩机制，从而改善员工的工作业绩，提升组织发展的速度。
原则：绩效以结果为导向。绩效实行强制排名。绩效与职务、职级、薪酬挂钩。
绩效制度
绩效制度
工作目标分解
公司制定年度经营管理目标并据此制定各专业口工作年度计划
公司制定季度经营管理目标
分解
各部门制定季度工作目标
员工制定季度工作目标
分解
《责任状》
分解