新技术、新业务管理制度
新技术、新业务是医院医疗技术水平的重要体现，不断拓展新业务，应用新技术是医院持续发展的有力保障，是增强医院核心竞争力的有效措施，同时，实施新技术、新业务也具有较大的风险。为降低医疗风险，确保医疗安全，提高新技术、新业务的质量，促进新技术、新业务在临床的应用和实施，制定本办法。
一、总 则(一)目的是为了促进医疗业务的不断发展，实现“院有重点、科有特色、人有专长”的目标，达到程序化、规范化、科学化的开展新技术、新业务。(二)医教科负责开展新技术、新业务项目管理。建立新技术、新业务的医疗安全性、有效性和适宜性评价机制，组织医院专家委员会、伦理委员会进行评估、立项，全面监督新技术、新业务的开展。(三)开展新技术、新业务按照项目管理要求，实行有计划、有效益、有论证、有评估的方式，按期完成项目。建立风险预警机制和损害处置机制，有评价指标和定期评价记录。(四)临床、医技科室每年度开展项目≥1项，重点专科≥2项，其中省级重点专科每年必须完成省级先进以上项目≥1项，市级重点专科每年必须完成市级首创以上项目≥1项，院级重点专科每年必须完成市级领先以上≥1项。(五)医院鼓励、支持技 ...