采购控制程序
1.目的对供方进行评定和选择，保证供方具有满足本公司规定要求的能力，对物资采购实施控制，以保证所采购的物资符合规定的要求。
2.适用范围
适用于物资采购的控制。
3.职责3.1质安部负责对项目部产品的采购管理进行监督、检查。
3.2项目部材料员负责编制月度材料计划经项目经理批准实施采购。
3.3项目部材料员负责采购劳保用品并发放。
3.4材料员负责采购物资的验收和送检，并做记录。
4.工作程序
4.1采购产品分类
4.1.1
工程部根据采购产品对本公司产品的实现、管理体系运行的影响程度进行分类，编制《采购产品分类表》，报最高管理者审批后执行。
4.1.2
工程建设材料的分类依据：
a类：如钢筋、水泥、防水材料等；
b类：如黄砂、石子、红砖、砌块、焊条、装饰材料等；
c.类：如铁件、铁钉等。
4.1.3
与环境、职业健康安全有关产品的分类依据：
a类：如危险化学品
(油类、油漆和有机溶剂、气体等
)、消防设施、重要设备设施
(起重机、起重绳、扣件、钢管、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、电缆等
)、劳动保护用品、危险废物处置等；
b类：饮用水、其它废物回收利用等；
c类 ...