一个薪酬管理制度实例-4
八、薪酬调整方法  1、每年6月、12月由直接上级对员工进行一次半年度考评总结；  2、财务部根据公司经营情况确定工资调整总额；  3、部门经理起草本部门具体调薪方案，并提交直接上级确认。
企业的薪酬设计