Kayang EHR实施方法论(1)
Kayang作为国内最大最优秀的EHR实施力量，通过浓缩全国上千个大型EHR项目的宝贵实施经验，确立了国内统一的EHR实施方法论 – 对所有HER项目进行指导。在本EHR项目中，我们也将遵循这一方法论，按照Kayang的国内高标准进行实施。同时，通过总结Kayang在中国大陆的近1000个EHR实施项目的成功经验，我们在这一EHR标准实施方法论的基础上又增加了专门针对中国国情和企业特点的一些措施和方法，最大限度的保证项目的成功实施。为彻底贯彻我们对此方法论的质量规范要求，Kayang将这些经验总结为一个项目管理的常用工具-Kayang Management Tools
业务蓝图
项目准备
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项目评估
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后续支持
系统实现
最后准备
上线支持
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Kayang顾问团队远远不局限于提供EHR软件包产品知识，他们将从变革管理、业务效益实现、系统业务流程设计、项目管理、项目风险管理、用户培训支持等角度全方位开展EHR实施 … “三分技术，七分管理”
业务蓝图
项目准备
0
项目评估
6
后续支持
变革管理
系统实现
最后准备
上线支持
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