新进员工
培训教材
内容简介
基础培训内容
地理知识
工厂部门与位置
公司标示
公司历史
品牌定位与市场竞争
公司战略
现行组织结构与主要领导
公司文化与激励措施
公司产品简介
各职位具体说明
专业技术辅导与上岗示范、实习
测试公司管理培训
企业礼仪
6S管理简介
现场设备、物料、看板管理
ISO9000质量体系常识
品质检验方法与常识
公司理念培训
成本意识
时间意识
安全意识
学习意识
竞争意识
第二篇 基础培训内容
地理知识
在地图上介绍公司地理位置（地图）
乘车路线
工厂部门与位置
平面简图
公司标示
1、 图章
2、图章的意义
3、衣着
4、广告
公司历史
我们的价格策略则采用顾客相对可以接受的价格，具有相当的市场竞争力。
公司战略
全面推广ISO9000标准，在主要城市建立销售网络。
扩大销售规模，降低成本，使产品大众化。
向相关产品辐射，实行产品多元化。
上市。现行组织结构与主要领导
公司文化与激励措施
（1）、基本要求
第一条 员工应忠于职守，遵守本公司的一切规章，服从各级主管人员之指挥督，不得敷衍行事，阳奉阴违。
第二条 员工平日言行，应诚实谦洁，忠于职守，不得有放荡 ...