中国建筑第七工程局有限公司总承包公司文件
建七总商〔2011〕22 号
机关各部门、司属事业部、项目部：
现将《中建七局总承包公司成本管理办法
（试行）》印发给你
们，望你们认真组织学习，并于二○一一年四月一日起正式实施。
二○一一年四月十二日
1主题词：成本管理
计划控制分析考核
主 送：司属各单位。抄 送：公司领导。
中国建筑第七工程局有限公司总承包公司
2011
年4月12日印发2总则第一条 为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据总公司和局有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 项目成本管理作为项目管理的一项目标，应有效的进行全过程管理，确保成本控制实现《项目管理目标责任书》中的责任成本目标。
第三条 项目成本管理任务包括下列内容：
1、正确进行工程计量、成本确定和工程价款结算。
2、贯彻执行工程变更程序和工程量、价调整的有关规定，及时
办理相关的各项签证工作。加强对合同的理解，做好合同策划，加强索赔意识。
3、贯彻执行项目成本核算制，发挥公司的技术和管理优势，编
制项目成本计划，开展项目成本预测、控制、核算、分析、改进和考核。
第四条 在项 ...