—.市场分析
\2.SWOT分析
〔1〕.品牌意识不强。一是集体品牌没有得到有效的保护。
〔2〕.企业家素质不强。
〔2〕.企业家素质不强。
〔3〕.管理水平不高。
〔4〕.经济实力和技术开发力量
缺乏。〔5〕.企业竞争不
标准。3.时机.〔1〕.借助外力，壮大产业规模。积极利用孝感紧邻武汉的优势，把这一文化品牌融入武汉城市经济圈中去运作，用大武汉的交通信息优势、高新技术优势、人才资源优势、市场辐射优势去拉动和提升工业化水平，把孝感麻糖米酒当作提升孝感形象的巨大资产去运作。
〔1〕.随着经济的
开展。制造麻糖的原料和工资也不断上涨，使得
本钱不断增加。
(2).此行也的进步市场的标准
比拟低，技术要求不高，随时面临潜在的竞争者。
〔3〕.食品行业注重
平安卫生也不断增加。
3.渠道分析
3.渠道分析
〔1〕建立与周边商场长期合作的策略，是产品得以广泛流传与市场。主要一超市和各大卖场为 主。其他地方为辅。
〔2〕.在我 市举办某些活动时。或正值旅游时节。积极推广次产品。
〔3〕.积极实施“走出去
〞战略。与其他国家进行产品交流与推广。使产品做大做强。
4.策略分析
〔1〕产品策略。
〔2 ...