长沙天健
·芙蓉盛世二期工程
工程经理部分包单元打点制度1目的为加强对本工程专业、劳务分包
单元的打点，使所选择的专业、劳务
分包单元能满足本
工程在工程质量、进度、
成本及安然文明施工
等方面的
要求，以确保长沙天健
·芙蓉盛世二期
工程的顺利进行
，并包管对分包单元的打点更加尺度、有效，
达到统一打点、尺度步履，特制订本制度。
2范围本制度适用于
长沙天健
·芙蓉盛世二期
工程所有分包方。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包
步队均必需遵照执行。
3工程部职责3.1工程经理：主持专业、劳务分包
〔以下简称分包
单元〕的全面打点工作。技术负责人：
负责工程部技术质量打点、施工进度
方案编制、技术交底
、质量变乱处置等工作。
3.3安然部：负责
工程部安然出产、文明施工、安然教育、安然交底、安然变乱处置等工作。
3.4工程部：
负责组织工程部的日常
出产活动，向分包单元下达出产方案，协调整决施工出产过程中发生各种问题，现场技术、质量监督。
3.5成本部：负责工程部的合同、招投标、预结算、进度支付、大宗材料采购等工作。
3.6综合办公室
：负责工程部设备材料
打点、后勤打点、门卫打点 ...