新员工入职培训方案
一、背景
伊政煤炭运营有限公司成立于
2016
年2月,正处于起步发展阶段,目前公司人才招聘实行定向招聘制度,在新聘用人员中,存在以下情况:
1.部分员工缺乏工作经验;
2.部分员工虽然参与过社会实践,但经验不足;
3.部分员工专业与公司岗位需求不对口;
4.员工的执行力、凝聚力、责任意识和团队合作意识有待进一步提高;
二、目的
新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解公司情况及岗位情况,尽快地胜任新的工作,适应新环境,此次培训的主要目的如下:
增强员工之间的的向心力、凝聚力,执行力;
充分了解企业的组织机构、企业文化;
3.培养团队间相互合作、相互支持的团队精神;
4.提升团队成员之间的信任度,增强部门沟通;
5.改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;
6.突破思维定式,提升个人职场能力。
通过此次培训,以满足公司发展需要,打造一支高素质、
高效率、高执行力团队,
使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。
三、培训
对象:公司新入职员工。
四、培训目标
1.使新员工在入职 ...
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