投资薪酬管理制度
上海企业咨询有限责任公司
目 录
第二章工资体系
第三章工资计算及给付
第四章工资调整
第五章工资等级确定与
保护第六章附则第一条：
为加强集团工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项工资管理制度。
第二条：
薪酬体是指导思想：通过建立符合集团
进展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成
“岗位靠竞争、收入凭
奉献”的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业
进展，实现企业与员工双赢。
第三条：
薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。
第四条：
集团实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，集团将追究其责任。
第五条：本制度适用于本集团纳入工资等级管理体系的所有员工。
第六条：工资结构
工资构成：本工资体系
包含岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分
，具体介绍如下：
岗位工资：是工资体系 ...