研发投入核算财务
管理制度
1、目的为加强公司研发费用管理，规范资金的使用，减少公司不必要的损失，
提高研发创收效益
，特制定本管理办法。
2、范围适用于各种产品创新或优化的费用投入
。3、各部门职责：3.1、研发中心职责
3.1.1
、研发中心负责技术开发项目的立项、审批。公司发生的所有技术开发经费都必须先申请立项审批。
3.1.
2、研发中心应及时根据技术开发项目立项情况，作出费用预算,预算按项目名称归集，并同以下资料报财务部备案。
3.1.2.1
企业总经理办公室或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件。
3.1.2.2、
自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算。
3.1.2.3、
自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。
3.1.2.4、
研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料。
3.1.2.5、
委托、合作研究开发项目的合同或协议。
3.1.3、
研发中心在使用技术开发经费时，必须根据立项情况及费用预算情况，进行审批，审批时注明该费用所属项目
。费用按以下类别归集：
3.1.3.1
、发活动直接消耗的材料、燃料和动力 ...