提高审计工作质量和效率思路及对策
　提高审计工作质量和效率思路及对策
　创设“6化”组织管理机制
着力提升审计工作的质量和效力
　　【摘要】国家审计是经济社会健康发展的
“免疫系统
”，随着经济社会发展，其本身的效能建设需要进
1步提高。针对当前审计机关运行中存在的机构设置、业务流程、操作运行、进程监督、绩效管理、干部教育等
6个层面的问题，以
“公道分工、权责统
1、精简效能
”为基本原则，坚持
“3个有益于
”标准，广泛汲取自然科学、社会科学领域中的理论和方法，着眼于强化目标管理、完善权利制衡、提升运行效力、科学管理鼓励、加强能力拓展，创设
“6化”组织管理机制，进
1步提高审计监督的质量和效力。
　　【关键词】审计机关
组织管理
创新机制　　随着经济社会的快速发展，我国已超出日本成为世界第
2大经济体，经济体制深入变革，社会结构深入变动，利益格局深入调剂，思想观念深入变化，作为经济社会健康发展的
“免疫系统
”——审计工作面临着复杂的情势和艰巨的任务。面对新情势新任务要求，审计工作要从保护公平正义为主的
“制约性”审计，向关注责任和绩效的
　“建设性”审计与“制约性”审计并举转变 ...