施工技术管理
制度第一章 总
那么第一条施工技术管理是企业管理的重要组成
局部，做好施工技术管理工作对于确保
平安、质量、工期和施工生产的顺利进行
，提高经济效益
，增强企业的竞争能力和整体素质具有重要的意义。
第二条根据国家和上级
公布的有关政策、法令、制度、施工
标准、技术标准和规定
，结合集团公司目前的施工技术管理现状、模式特点和经验
，结合工程部所建工程
特点制定本
制度。第三条编制本方法旨在使广阔施工技术管理人员有章可 循
，促进施工技术管理工作制度化、
标准化、标准化
，提高我部施工技术管理水平
，以保证优质、高效、
平安、按期地完成各项施工任务。
第二章 施工管理
第四条施工管理是科学、均衡、有效的组织施工生产
；合理有序调配人力、机械、物质资源
；合理、动态、紧凑地安排工期
，调度生产
；标准化、程序化控制施工作业
；是企业管理的重要组成
局部，主要包括以下的主要内容:
〔a〕施工技术调查
〔b〕施工组织设计
〔c〕施工准备
〔d〕单位工程开工
〔e〕施工现场管理
〔f〕工程调度管理
一、施工技术调查
在公司指挥部组织管段全面施工技术调查的
根底上，工程总工组织本
工程 ...