产业链上的价值链分析
根据价值链理论，把企业进行的一系列的经营运作活动划分为界限明确、相对独立，但又相互联系，彼此影响的价值活动，有利于企业识别其竞争优势之所在。
行业价值链指整个行业从最初
投入到把最终产品送到顾客手中所经过的无数的有价值的活动。行业价值链分析包括上游
供给商价值链及其与企业价值链之间的联系分析和下游客户价值链及其与企业价值链之间的联系的分析。对上游
供给商及其与企业价值链之间的联系进行分析，主要目的在于建立
，确定竞争的战略优势地位，寻求
本钱降低的时机。其具体步骤是：了解
供给商的，评估供给商价值链与本企业价值链之间的联系的合理性，采取战略
改良行动。企业通过对下游客户价值链与企业价值链之间联系的分析，可以与之建立合作伙伴关系，形成稳定的销售渠道，扩大本企业产品的
，同时求得相对
本钱的降低。
本论文以我
国烟草工业公司行业价值链模式和中国汽车行业的价值链模式案例进行详尽的分析。
关键词：
价值链企业竞争优势
企业价值
核心区间范围
纵深规模
地理范围
产业范围 企业战略管理
烟草工业公司行业价值链
汽车行业的价值链
关键词：
第一章概述2价值链概念
2价值链表达 ...