员工年终奖分配方案（规范行政文件）
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职员年终奖分配方案
一、考核宗旨
为了规范
职员年终奖金发放的
治理，合理核算
年终奖金发放的
数额。本着鼓舞职员的工作热情和积极性，提高
职员的忠诚度和归属感；按照
绩效优先、兼顾公平
公平的原那么，多劳多得、少劳少得、不劳不得的理念
进行奖金分配
。二、考核发放
范畴适用于公司全体职员〔总经理除外
〕三、考核程序
〔一〕年终考核周期为
每年一次；
〔二〕年终奖运算周期：转正不够一年的
职员从转正当月开始
运算，转正满一年级以上的
职员从一月份开始
运算〔三〕财务出各经营网点和操作平台财务报表,
提供各部门的销售
情形;行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,
行政提供ABC
DE测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。
〔四〕春节前6日，总经理
、副总经理
全部复核完毕，由
行政办公室转发各部门、各人知悉；
年终奖分三次发放，年底发放5 ...