“巨人”为何倒下!?
中国企业管理教学案例历以宁 曹风歧主编
创业
成长
成熟
衰退
预备知识
民营企业发展周期
民企成长危机(见上页图所示）创业阶段：面临生存危机，必须处理好市场定位、核心业务、营销方式；成长阶段：内部秩序与专制危机，必须处理集权与分权、组织结构、机制与制度；成熟阶段：领导与战略危机，必须处理经营权与所有权分离、战略管理、发现并培育新增长点；衰退阶段：活力危机，必须处理产权多元化、完善法人治理结构、实现产业升级、重塑企业文化等。