管理制度参考范本
练就高绩效管理者习惯
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当前，公司正处在加快迈向目标愿景的关键时期，需要高绩效的管理者承上启下，推动追赶跨越发展。作为基层管理者，笔者通过对一些经典管理书籍的持续深入学习，结合日常管理实践进行思考，认为高绩效管理者是企业科学发展的重要资源，是可以学成、练成的。高绩效管理者应关注和养成八大方面的习惯。
一是系统思考。系统思考是如何看待世界的基石，是观察整体的修炼。系统思考会不断提醒我们：整体大于局部的组合，使我们了解到个人看待自己和世界的新方法，认识到自己与世界的相互联系，认清我们自己的行动如何导致了我们所面对的问题，从而系统有效地加以解决。
二是积极主动。积极主动的人理智胜于冲动，能够慎重思考，建立价值观并将其作为自己行为的内在动力；为自己的抉择负责，敢于做出承诺和信守诺言；会以积极的态度应对现状和未来，将企业内部创造力结合起来，营造积极主动的企业文化氛围，主动培育团体的共同价值观和目标，并积极地营造有利的外在环境。
三是以终为始。在 ...