中层管理者培训计划
中层管理者是企业发展的中流砥柱，为了配合公司发展的需要，
现针对目前公司中层存在的问题进行培训指导，希望参培人员能够学以致用，不断提升自己的实力，为企业的发展作出自己应有的贡献，实现自身和企业真正的双赢，真正达到了1+1>2的协同效应。
培训目标
加深理解现代企业管理的新要素
认识了解优秀中层干部应具备的素质
正确定位自身角色、明确管理职责
透彻学习工作技巧，快速提升领导力
了解科学设定组织目标与个人目标的方法
迅速了解如何协助上司、指导下属的工作技巧
建立高绩效工作团队，全面提升团队业绩
培训对象
企业中层干部、部门总监及培养干部
培训计划
培训方式：在职培训
培训内容：
A.管理者的角色认知
B．管理者应具备的心态
C.管理者应掌握的管理技能
D.领导力素质提升模块
四、培训辅助
方法1.培训总结。
培训结束所有参训学员总结培训心得，之后进行分享和交流；也可以通过公司
办公软件
进行发表和交流。
2.考试。
知识类的培训内容常采用笔试的方法
，考试成绩作为
业绩考核
的依据。
3.行动计划。
管理技能、态度类等培训采用“行动计划”的确认完成，附件为学员培训计
划 ...