薪酬管理制度
一、目的：
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工晋升的职业发展通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。
二、范围：
适用于公司正式聘用员工和试用期员工,
但特殊岗位另行制定的除外.
三、原则：
本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，
以体现公平、公正原则。
薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬.为简便起见，本薪酬管理制度中薪酬与工资同义，统一称为工资，
四、薪酬结构：
1、基本工资：
即劳动者所得工资额的基本组成部分，用于保障员工基本生活，较之工资的其他组成部分具有相对稳定性。
2、岗位工资：是指以岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。
3、工龄工资：公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。
（员工无论基于何种理由离开公司后又回来工作的，工龄从新入职起计算）
4、绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见《绩效考核管理规定》。
5、各类补贴：是对员工的工作经验、劳动贡献等等 ...