项目材料采购比选管理流程
项目材料比选以项目部为主导，公司物资部门牵头组织公司各相关部门配合，切实做到物资采购的高效、透明，防范物资采购风险
。物资采购
比选流程表如下：
项目分包比选管理流程
项目分包比选以项目部为主导，公司
工程部门牵头组织公司各相关部门配合，切实做到
分包比选
的高效、透明，防范
分包风险，降低项目管理成本。项目分包比
选流程表如下：
项目经理比选管理流程
项目经理
比选由公司合约部牵头组织，
各相关部门配合，
最终由公司领导决策。项目经理比选，力争做到严格把关，确保使公司每一个项目都由真正有实力有经验的项目经理来实施，进而保证公司经营管理的高效运转，推动公司向前快速发张。公司项目管理比选流程如下
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