韶关发电厂员工绩效管理体系的设计
绩效管理是人力资源管理的核心内容,它决定着企业的人力资源管理水平。随着电力市场改革的逐步深入,发电企业竞争日趋激烈,从长远看,其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平。本文通过对韶关发电厂绩效管理现状的分析,结合其特点,提出了一套适合韶关发电厂的绩效管理体系。本文遵循着简单规范、实用有效的原则,对企业进行绩效管理制度的系统化设计,以实现个人绩效与部门绩效的有机结合,并将设计重点放在了个人绩效考核方案设计上,进而完善了企业个人绩效考核制度。
这对目前韶关发电厂开展有效的绩效管理具有重要的指导意义和应用价值。