绩效考核与绩效管理-回报率最高的投资
茫
盲
忙
不茫然—定战略
不盲目—找障碍
不瞎忙—抓重点
请先确定以下两点：
关键点1：对绩效考核设置正确的期望值
关键点2：两条腿走路-考核和管理并行
有人无事干，有事无人干；有人不能干，有人能干也不干，有人愿干却不让干