新华信组织行为与绩效管理
我们的组织是解决问题型的？还是计划型的？
P1：优化组织结构P2：明确各部门职责P3：完善各部门内部管理流程P4：建立人力资源部P5：完善绩效考评与薪酬体系P6：确定部门沟通流程P7：确定部门间控制与协调机制P8：人员招聘P9：确定授权机制
问题优先排序法PQM模型
手忙脚乱
有条不紊
管理的本质是什么思想观念、科学与变革企业活动价值链系统的价值内化规则与外化制度控制系统模型
重要基本概念
决策质量信息系统效率流程效率个人工作效率
提高企业效率四要素