薪酬福利体系及绩效管理体系规划设计方案
第一部分：薪酬福利体系
因薪酬福利体系问题产生的问题分析
招聘不到人
员工流失严重
员工动力不足
办公效率受影响
1、缺乏管理改革与变革的推动力（缺少绩效刺激）2、干部向心力，团队凝聚力弱（薪资变化小）
对企业的影响
薪酬管理混乱无序
1、员工缺乏干劲，动力因素（薪资激励）不足2、员工队伍士气低下，缺乏创造激情
1、未制定薪酬战略，薪资未予劳动力资源挂钩2、薪资体系无规划和倾斜
1、核心人才难保留，中层不稳2、团队核心不稳
1、全公司采用协议工资，无薪酬结构与付酬因素2、薪资的对外，对内公平欠缺考虑3、激励不足，薪资与绩效结合不紧凑引起众多问题4、调薪随意，定薪随意，无章可依
表现的现象