质量责任制及考核制度
项目经理质量岗位责任制
1、项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;
2、彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想;
在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;
4、负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创建优质工程,签订落实各级创优工程考核;
5、推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时处理协调有关质量的矛盾和问题,确保项目质量目标的实现。
责任人签字:
年 月 日
二、项目副经理安全生产岗位责任制
1、在项目经理领导下,主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。
认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。及时制订项目质量计划,并认真组织落实和实施。
2、定期组织工程质量检查,针对本工程施工特点,制定切实可行的适合该工程的预防性措施。
3、及时做好施工过程中检验和试验工作,组织项目施工员 ...
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