新进(xīn jìn)员工
入职培训(péixùn)方案筹划
第一页，共36页。
一、为什么设立新员工入职方案？二、方案介绍(jièshào)概念流程在各流程中部门管理者、指导员、与员工的任务与指责三、入职培训过程管理
议题(yìtí)：
第二页，共36页。
新进(xīn jìn)员工的特点？
1、缺乏对公司的了解：管理制度、企业文化、工作环境等。2、担忧能否有良好的开展：新员工担忧在公司中能否发挥自己的能力，关心公司提供的开展平台。3、具有较强的心理防范：对陌生的同事和环境存在心理防范，担忧能否融入公司，担忧现实与期望(qīwàng)不符。
分析(fēnxī)：
入伙    结伴
第三页，共36页。