管理制度参考范本
建设工程总承包管理的目标
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在本工程的总承包管理中，我们将推行目标管理战略。而确定总承包管理的综合目标是目标管理战略的基础。在总体目标明确的前提下，才能制定战略的各项行动计划、步骤和措施，筹措配置相应的资源。综合目标体系的建立还将为目标的分层分级管理提供依据。
总承包管理的总体目标是以质量、进度、成本目标为核心，并涵盖安全、环保、管理、创新等全方位的综合目标体系，是我们在此项目的总承包管理层面上所要力求达到的最终目的，有量化的硬指标，也有定性的软指标。目标的制订将全面体现我们对业主的合同承诺，同时也反映出总承包商在管理上的信心和决心。而目标在多大程度上得以实现，则直接反映我们的总承包管理水平的高低。
1质量目标
*分部分项工程一次验收合格率100%；
*整体项目：确保中国建筑业行业最高奖--鲁班奖。
2工期目标
*按照业主要求的节点工期完成全部项目，确保于20**年9月15日前竣工。
3安全管理目标
*责任事故死亡率为零，确保无重大安 ...