第四章  工程项目成本控制
一、工程项目成本控制的含义和措施二、工程项目成本控制的基本方法三、工程项目成本控制的组织和分工四、工程项目成本控制的方法
一、工程项目成本控制的含义和措施
   1、含义： 在竞争日益激烈的市场环境下，进行成本管理的目标控制、监控成本发生过程、分析成本发生节超原因、采取措施控制成本，达到控制成本，降耗增效的目的是施工企业工程项目工程造价工作的重点。      项目成本控制根据项目管理目标责任书的要求，结合项目的成本计划，对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制，以保证项目目标成本的实现。
2、实施措施
    ⑴加强成本管理的意识，实行全员成本控制   ⑵实行全过程成本控制   ⑶建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制   ⑷加强风险预估意识，制定风险防范措施