某食品公司营业所工作执掌、工作流程
目的：为明确及
标准营业所各级人员的工作职责及工作流程，特制定本
方法。范围：集团方便群、饮品群之所有营业所均应遵照本
方法执行。名词解释：无
工作职责
复杂管理及督导业务组长的活动，达成公司赋予之销售目标
坚守公司行销政策，以身作
那么，并督导组长彻底执行
运用内部资料及分析市场动态，合理分配各区销售目标
督导组长，按期达成公司规定的
“销售目标及货款回收
“，并拟定遭遇的疑难对策，达成既定目标
逐日检查各级人员报表，
鼓励人员发奋向上心态，遵守规定作业程序
勤加考核，亲自访问客户，追踪各级人员已完成之工作，消减执行作业死角
召开有准备、有内容的业务会议，提供销售方法和个人意见交流
协调各部门，充分发挥全员经营的效益
收集本地区竞争品牌的态度及销售状况，拟定有效竞争
方法，建议公司营业参考
按月整理各区销售资料，并分析讨论加强与改善的方向
分析营业得失，检讨广告及推销促进成效，达成公司分配营业目标，并积极创造更高记录
正确掌握本地区商界问话经济状况及主要客户动态
做好人员教育训练，使其能在适当的场所向适当的对象，做适当的表演，发挥其专业的效率
依据 ...